ORGANİZASYONEL GELİŞİM

Şirketler yapıları itibarı ile eğitilebilen ve geliştirebilen oluşumlardır. İlerleyen teknoloji, değişken piyasa koşulları, kuşak farklılıklarıyla gelen yeni nesil çalışan profilleri, karlılık hedefleri, uluslararası ticari koşullar, rekabetin bunaltıcı etkisi gibi sebeplerle, şirketlerin sürekli olarak ilerlemesi ve saydığım bu koşullara adapte olabilmesi gerekir.

SONUÇ ODAKLILIK MI? SÜREÇ ODAKLILIK MI?

Görsel Kaynak Bu yazıda bir süredir dikkatimi çeken bu konuyu ele alacağım.   Bir yanda iş ilanlarında rastladığımız ya da mevcut işimizde yöneticilerimizin tarafından dayatılan sonuç odaklılık, diğer yanda sonuca götüren her adımın bütünleştiği çizgi olan süreç. Birbirine çok yakın görünen bu iki kavramı ne kadar doğru algılıyoruz? Bu bir paradoks mu? Bu noktada üzerinde durmamız … Okumaya devam et SONUÇ ODAKLILIK MI? SÜREÇ ODAKLILIK MI?