VODAFONE’UN PARLAYAN YILDIZI: “ÇEŞİTLİLİK VE DAHİLİYET” (DIVERSITY & INCLUSION)

  VODAFONE’UN PARLAYAN YILDIZI: “ÇEŞİTLİLİK VE DAHİLİYET” (DIVERSITY & INCLUSION) 4 Ağustos 2016 Günü, #ikbloggerlarisirketlerde projesi kapsamında Vodafone’u ziyaret ettiğimde, lobi oldukça hareketli olmasına rağmen, hiç bekletilmeden karşılandım ve görüşmenin yapılacağı salona geçtim. Kısaca şunu belirteyim; bir gün Vodafone’a yolunuz düşerse, evinizde hissedeceğiniz kesin. Güzel bir karşılama sonrasında, toplantımıza başladık ve Vodafone Türkiye’nin Kurumsal İlişkiler … Okumaya devam et VODAFONE’UN PARLAYAN YILDIZI: “ÇEŞİTLİLİK VE DAHİLİYET” (DIVERSITY & INCLUSION)

Zirve: PMB – People Make The Brand

Son birkaç yazımda çokça değindiğim konulardan biri İşveren Markası. Hep söylediğim gibi bu konu bizleri epey uzun bir süre meşgul edecek. Ülkemizde daha yolun başında diyeceğimiz bu kavram için “nereden ne öğrenirsek kar” diyemiyoruz! Zira bu konu yüksek hassasiyet ve kesin bilgilere sahip olmayı gerektiriyor. Bu sebeple işveren markası konusunda; görsel ve yazılı yayınlarda, ayrıca … Okumaya devam et Zirve: PMB – People Make The Brand

Dünya standartlarında işveren markası yaratmak!

Son zamanlarda sıkça gündemimize giren ve uzun süreler gündemimizi meşgul edecek İşveren Markası bu sefer Merdiye EKER ve Brett MİNCHİNGTON ’ın World Employer Branding Day 2016 notlarıyla karşımızda. Hali hazırda böyle bir füzyon yazısı yazılmışken, bende bir göz atıp dikkat çeken noktaları aktarmak istedim. Merdiye EKER bu yazıda “Dünya standartlarında işveren markası yaratmak amacıyla, Türk … Okumaya devam et Dünya standartlarında işveren markası yaratmak!

EMPLOYER BRAND SUMMİT ’16

Henüz sihrini üzerinden atamamış, hala kafalarda soru işaretleri uyandıran, birçok şirkette uygulanmaya başlanmış olsa bile, tam olarak anlaşılamadığından şikayet edilen kavram yani İşveren Markası. Bu kavram üzerine yapılmış çalışmaları, yazılı tezleri ve kitapları incelemek bir yana dursun bu yıl 2. Kez düzenlenecek olan Employer Brand Summit 2016 etkinliği ile kavramı uygulayanların deneyimlerini paylaşmasıyla biraz daha … Okumaya devam et EMPLOYER BRAND SUMMİT ’16

YÖNETİM: HOLAKRASİ

Şirketlerin karlılıklarını büyük ölçüde etkileyen faktörlerden biri, hatta en temel olanı elbette yönetim sistemleri. Doğru sistem ile para kazandırmayacak iş neredeyse yok. Burada küçük bir kırılmadan bahsedecek olursak; sistem yönetimi ve insan yönetimi ayrımı. Sistem yönetiminde amaç; örgütün nasıl hareket edeceğini belirlemek. Birbirinden farklı dinamiklerin uyumunu sağlamak ve süreklilik içerisinde hareket etmelerini sağlamak. İnsan yönetiminde … Okumaya devam et YÖNETİM: HOLAKRASİ

BİLİNÇSİZ ÖNYARGI

Baştan söylüyorum. Bu bilimsel bir makale değil. İleri teknoloji sayesinde bilgi edinme fırsatlarımız o kadar çoğaldı ki, her geçen gün hayatımıza yeni bir tanım giriyor. Bunları öğrenmek de şunun için önemli; mesleki, sosyal, ulusal ve kültürel anlamda sınırların ortadan kalktığı iş dünyamız ile aynı dili konuşmak. Gelelim insanoğlu ile ortak sorunlarımızdan birine. Yani “bilinçsiz önyargı” … Okumaya devam et BİLİNÇSİZ ÖNYARGI

ORGANİZASYONEL GELİŞİM

Şirketler yapıları itibarı ile eğitilebilen ve geliştirebilen oluşumlardır. İlerleyen teknoloji, değişken piyasa koşulları, kuşak farklılıklarıyla gelen yeni nesil çalışan profilleri, karlılık hedefleri, uluslararası ticari koşullar, rekabetin bunaltıcı etkisi gibi sebeplerle, şirketlerin sürekli olarak ilerlemesi ve saydığım bu koşullara adapte olabilmesi gerekir.