Kurum İçi İlişkiler üzerine: Değişim

Uzun zamandır yazmak istediğim bir konu. Fakat her yorum ve eleştiriyi kaldıracak bir kariyerim olmadığını itiraf edeyim. Konumuz: değişim! İş hayatının sınırı yok. Sınırlarımızı korumak, menfaatlerimizi korumak, konfor alanımızı korumak için bağlılık gösteriyoruz. İLGİLİ YAZI Kariyerimizin "büyük olay"ına hazırlık yapıyoruz. Ancak çoğu zaman yürüdüğümüz yolun kendimize uygun olmasını bekliyoruz. Detayları hesaplamadan sadece bireysel faydamıza uygun olan … Okumaya devam et Kurum İçi İlişkiler üzerine: Değişim

KARİYERİN EN KAPSAMLI TANIMI: KÖK

Bir kitaptan bahsedeyim; Blogda ilk olacak... Yazılmış bir kitabı yorumlamak bana biraz manasız geliyor. Bunun üzerine başka bir zaman tartışırız. Basit. Yorumla geç. Amaç; biraz teşvik biraz da teşhir. Önce kutunun içini görmek isteyenler için. KÖK! Kişiye özel kariyer. Okuduğumda aklıma ilk gelen şu oldu; "Ne iş olursa yaparım abi!" dönemlerimden, ilk kurumsal deneyimim arasındaki … Okumaya devam et KARİYERİN EN KAPSAMLI TANIMI: KÖK

Basın Bülteni |People Make The Brand #6

Yazar tıkanması yaşadığım şu dönemlerde; işin kısa yolu olan sağdan-soldan derleme yapıp, azıcık yorumla birlikte servis etme kolaylığına kaçmadığım için sevinsem mi bilmiyorum. Meraklısına, iftiharla... Basın Bülteni yılında da insan kaynakları, pazarlama ve iletişim dünyasını bir araya getirecek olan Türkiye ’nin en önemli işveren markası konferansı People Make The Brand, konuşmacıları ve ele aldığı konularıyla … Okumaya devam et Basın Bülteni |People Make The Brand #6

Zamanı Elde Tutmak

Baştan anlaşalım. Bu yazı eser miktarda tanıtım içerir. Amaç; öncülerin artçılara yol göstermesi olarak da kabul edilebilir. Employer Branding Summit, zirve zirve dolaşmayı biraz daha ağırdan aldığım bu dönemlerde seçiciliğimi yansıtan bir organizasyon olarak önümde duruyor. Hem ismi de havalı. Ali Ayaz İle ilk tanıştığımızda Finansbank GM’de bir tanıtım sunumu yapılıyordu ve orada organizasyonun ne … Okumaya devam et Zamanı Elde Tutmak

Kurum İçi İlişkiler Üzerine

Basit bir başlık attım ama içerik biraz derin. Aile şirketinde İşverenin rolü üzerine… Kısa hikâye gibi düşünün, yaşanmış, gerçek.   İK olarak işverenden beklenti; önceden belirlenmiş rollerin ve kuralların işleyişini sağlaması. Çoğu zaman bu beklentinin altında kalan işveren kendi açısından zorlu şartlarda da olsa sorunlu bölgeden çıkmayı başarır. Fakat geride kalan diğer dinamikler; yani departman(lar) … Okumaya devam et Kurum İçi İlişkiler Üzerine

KONFOR ALANINI TERK EDERSEK NE OLUR?

Bir twit hikâyesi, konfor alanlarımız üzerine. Seval Öner ile birlikte “Konfor alanlarımızdan çıkarsak ne olur?” sorusunu cevaplayacağız. Öğretici olsun, önce konfor nedir?'e bakalım. *Fransızca confort "1. teselli, 2. rahatlatma, rahatlık" sözcüğünden alıntı. Biraz daha açarsak, aslında iş hayatında rahat, güvenli ve kaygımızın az olduğu alanlar. Başlayalım. Seval Öner: Kısacası konfor alanı değişim ve dönüşüm başlayana kadarki zamanda, … Okumaya devam et KONFOR ALANINI TERK EDERSEK NE OLUR?

GİZLİLİK

Yazmayalı uzun zaman oldu. Biraz ‘öğrenme’ arası vermek istedim. Sadede geleyim, konumuz gizlilik. Ticari amacı olan her işyeri için rekabet en önemli olgu. Rekabet şartlarını lehte sabitlemek ve rekabette, avantajlı pozisyonu korumak için de gizliliğe ayrıca önem vermek gerekiyor. Zor iş. Tabii ki gizlilik ihlallerinin ‘kötü imaj’ bıraktığının da altını çizmek gerekir. Özellikle de sosyal … Okumaya devam et GİZLİLİK